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学校后勤队伍建设工作计划

后勤工作计划由专业的工作计划频道小编精心整理并发布,旨在为用户提供一个全面、实用的后勤工作指导方案。该网站是一个优秀的资源平台,免费提供工作计划、总结、心得体会、实习报告、自我鉴定、策划书等实用范文。本文详细介绍了校园建设、后勤队伍建设以及材物管理三个方面的具体计划,旨在提升园所的整体运营效率和教育质量。

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  (一)校园建设:

  1.根据园所发展的规划,配合做好园所拆迁、扩建的工作。

  2.进行“十五”课题分课题《幼儿科学启蒙教育环境创设的研究》的研究:在校园建设中,体现科技教育氛围;增画廊,让幼儿了解中外的发明、故事及为人类做出的杰出贡献。进行科学启蒙教育,建设媒体箱,进一步完善科技操作室,创设人文环境。

  (二)后勤队伍建设:

  1。坚持隔周组织保育员学习、劳动制度。着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育

  观、儿童观,提高保育员的工作能力。每月开展各类教学活动的配班展示,通过交流、总结来把握各类教学活动中配班的技巧和灵活性,不断提高保育员的配班能力。

  2。扎实抓好日常规范操作,请保健医生为保育员作2次学习指导,期初学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。每人每月制作一组教玩具,于每月最后一周的周一展示,并与考核挂钩。

  3。食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。

  4。按照各班活动时间表,根据《规程》和园保育员考核标准,督促帮助全体后勤人员,提高保教水平。

  (三)材物管理:

  1。认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。

  2。做好物品的调配,提高园产的周转使用率。勤俭持园,坚持园内“购物申请”制度,充分发挥有限资金的作用。

  3.定期整理储藏室,对所需物品了如指掌,以方便教师所需、所用,避免造成不必要的物品的堆积。

  4.做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;每周的星期一、三为领物日;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料;做好幼儿的代办费结算工作等。

  

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通过实施上述后勤工作计划,园所不仅能够实现校园环境的优化和后勤队伍素质的提升,还能有效管理园所物资,提高资源利用效率。这一系列的措施将为园所的发展提供坚实的后勤保障,确保园所各项工作有序进行,为孩子们创造一个更加安全、健康、富有启发性的学习环境。欢迎持续关注我们的工作计划频道,获取更多实用范文和精彩内容!
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