大堂经理工作总结
更新:2025-04-24 15:43
好的文章开头如同凤头,工作总结亦不例外。一个精彩的开头能一语惊人,给人留下深刻印象。为了帮助大家撰写出高质量的工作总结,工作总结网特别整理了相关内容,供大家参考。以下是一篇关于大堂经理的工作总结,聚焦于维护良好宾客关系及妥善处理客人投诉的重要性。
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好的文章开头、主体、结尾可以用凤头猪肚豹尾来比喻,当然,写工作总结也不能太差,开头开得好,可以一语惊人,给人留下深刻的印象,结尾结得好,可以给人一种意犹未尽的感觉,并且可以提高总结的质量,如果你还不知道怎样写开头、结尾,就上了解吧,下面是工作总结网的小编收集的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解。下面是一篇大堂经理工作总结。
维护良好宾客妥善处理客人投诉-尊敬并客人,大堂经理工作总结不单是一种单纯的表面上的毕恭毕敬,它应当是一种出自内心的敬重,行动只是其自然的流露。只有如此,才会想尽办法去做好服务,即使是一些纯属个人的偏好或,只要于尊重客人不利,也会认真地去改掉。只有做到了这一点,才会自然地尊重客人。对客人一直保持着谦敬的态度,也会由此赢得客人的尊敬。在工作中树立了三个理念即①顾客理念:“一切以顾客为关注焦点”(这是ISO9000国际质量管理体系的八项管理原则的第一项,也是核心的一项原则),也就是以服务好顾客为最终目的。②细节理念:细节决定成败,酒店服务说到底就是细节服务,做好每一个工作细节,酒店管理系统、服务系统就会顺畅运转。③文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的、终身难忘的消费(住店、用餐)体验,让员工在和谐、健康的企业氛围中工作和学习。通过妥善处理客人投诉,一方面发现整改自身问题起到教育培训员工的作用;另一方面完善我们的服务为饭店吸引更多的回头客。例如:中能国际公司及中铝公司等客户,对饭店的服务程序及安全管理规定不理解,曾多次投诉,现在均已成为我店的忠实客户。
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通过树立顾客理念、细节理念和文化理念,大堂经理在工作中不仅赢得了客人的尊敬,还通过妥善处理客人投诉,完善了服务流程,为饭店吸引了更多忠实客户。总之,一份出色的工作总结结尾应如豹尾,给人意犹未尽之感,而这篇大堂经理的工作总结无疑做到了这一点。