供电所所长述职报告300字
更新:2025-04-23 14:54
今年,在xxx供电所党政领导班子的正确领导下,我所农电工作圆满完成了20xx年的各项目标任务。作为供电所所长,我带领团队克服全球金融危机的不利影响,实现了售电量显著增长、电费回收完成100%,并在农网综合电压合格率和供电可靠率方面超额完成计划。现将全年工作情况报告如下,请予评议。
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篇一
各位领导、各位同志:
今年,在xxx供电所党政领导班子的正确领导下,我所农电工作按照年初总体部署,以科学发展观为统领,在我本人的带领下,圆满完成了20xx年xx供电所的各项目标任务,我做为供电所所长,在今年全球金融危机的不利冲击下,带领全体员工努力工作,在今年,xxx供电所实现售电量xxx千伏安,同比增长29.6%,电费回收完成100%;农网综合电压合格率完成xxx%,比计划提高xxx%,农网供电可靠率完成xxx%,比计划提高xxx%;完成农网建设投资1xxx亿元,在今年,除了加强业务能力外,我还在加强自身政治素质学习,深入学习党的十七届四中全会,领悟四中全会精神,加强自身廉政教育,切实做好xxx供电所所长的一职,我现将全年工作情况报告如下,请与评议。
一、加强维护一流配网
我们在今年建立和实行了六大配网管理制度:一是建立配网定期维护制度。对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人,按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人,实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理。三是建立定期试验保护装置制度。台区保护装置每月定期进行试验,并做好试验记录。四是建立定期监测负荷制度。落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流,同时为业扩报装提供依据,防止过负荷烧毁变压器。五是建立定期监测用户电压制度。台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压,对电压质量偏低的要有计划的进行改造。六是建立冬试冬修制度。在冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻,所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。
总之,在过去的一年里,我们xxx供电所在各方面都取得了显著的进步和成就。这不仅得益于党政领导班子的正确领导,更离不开全体员工的共同努力和辛勤付出。未来,我们将继续加强配网管理,提升服务质量,为地方经济发展做出更大的贡献。